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年度考核评语

一、考核范围
全局正科(含正科)以下工作人员。
二、考核内容
根据岗位职责和个人承担的工作任务,结合在解放思想大讨论活动中的个人表现,全面考核德、能、勤、绩、廉五个方面,重点考核工作实绩。
德:考核政治态度与理想信念是否坚定;思想素质与道德品质的表现;思想作风、工作作风表现;社会公德、职业道德遵守情况。
能:考核管理能力,业务能力,语言文字表达能力,胜任本职工作的能力,解决实际问题、处理复杂问题的能力。
勤:考核工作态度和勤奋敬业的表现,工作干劲,吃苦耐劳精神,对工作的事业心和责任感,工作效率,模范遵守工作时间情况。
绩:考核实实在在的工作数量、质量、效果。主要包括:完成年度目标任务的数量、质量,创新性工作成果和重大社会效益成果情况,以及影响较大或同行业相比位次较高的单项业务工作,服务对象满意程度等情况。
廉:考核廉洁自律的情况,是否有以权谋私,吃、拿、卡、要的行为。
三、考核等次评定条件
公务员考核结果分为:优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。事业工作人员考核结果分为:优秀、合格、不合格三个等次。
优秀:模范遵守各项规章制度,廉洁自律,个人素养、道德水准高,认真学习政治和业务知识,积极参加局里组织的各种活动,出勤率高,工作效率高,出色完成了全年本职工作任务,或在完成领导交办的重大专项任务中成绩突出。
称职(合格):正确执行党和国家的路线、方针和政策,执行局党组的决议,遵纪守法,廉洁自律,具备履行职位职责的政治理论水平和业务知识,熟悉职位业务,责任心、事业心较强,工作积极主动,较好地完成了工作任务。
基本称职:思想政治素质和业务素质一般,能基本完成本职工作,但工作作风存在一定不足,工作积极性、主动性不够,完成工作的质量和效率不高,或在工作中有些失误。
不称职(不合格):有下列情况之一的,确定为不称职。(1)政治业务素质较差,难以适应工作要求;(2)工作责任心不强,不能完成工作任务;(3)工作中造成严重失误的。
关于新进入和离岗人员等次评定问题,按下列要求掌握:
(1)在试用期内的新录用人员,只写评语,不定等次。(2)2007年军队转业干部不参加优秀等次评定。(3)离岗人员参加考核,不参加评优。
不遵守工作时间,出勤率较低或者出工不出力的人员不得定为优秀等次。
四、优秀名额分配
2007年市人事局分配给我局优秀名额39人。优秀名额分配如下:
局科室8人,其中,办公室2人,其他科室各1人。
局执法支队30人。
驻局公安支队1人。
驾驶员参加办公室的考核。
确定优秀等次时,应兼顾不同层面,既有单位负责人,也要有一线执法人员。
五、考核方法
(一)以局各科室、局执法支队、驻局公安支队为单位,在个人总结的基础上,严格按照考核内容和等次评定条件,推荐本单位的优秀人员名单。
(二)局考核办公室将考核情况汇总后,报局考核领导小组,由局考核领导小组研究确定考核结果。
(三)按照有关规定,对确定的优秀等次人员进行公示。
(四)优秀等次人员报市人事局审批。
六、组织领导
成立由局长肖居智同志任组长,其他领导成员参加的局考核领导小组,负责组织、指导年度考核工作,研究确定考核结果。
领导小组下设办公室,负责具体考核工作。办公室设在人事科,李清华任办公室主任。
此次考核于1月25日前结束。请各单位于1月21日前完成考核工作,并将个人年度考核表和本单位推荐的优秀人员名单报送人事科。

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