同志们，根据工作需要，***调到北京**分公司工作。8月2日，**领导到我厂宣读了《关于**主要领导职务变动的通知》。今天，我们在这里再次专门召开厂领导、副总师、厂长助理、机关科室长、基层单位党政正职和离岗科级干部参加的座谈会。
首先，让我们以热烈的掌声对***莅临今天的座谈会表示欢迎!
●请大家谈一下与***一起工作的体会和感受。
●请***讲话。
●请***讲话。
●我们以热烈的掌声欢迎***作指示。
●刚才，大家分别畅谈了与***一起工作的体会，听了以后感触也很多，***又为我们作了指示，为我们今后的工作指明了方向。
昨天**专门找我说，对***这么多年来的辛勤工作和对**的生产建设取得的成绩，让我代表他、代表厂党委、厂领导班子在这个会上对***表示衷心地感谢!
***在中原**工作了20余年，其中仅在我厂工作就达20年。***于2000年9月开始担任**厂长，在厂长岗位上工作了近6年，很不容易，这6年是**实现大发展的6年，产量一年一个新台阶，六年迈出六大步，比建厂前几乎翻了一番。
***担任厂长以来，面对**资源接替不足，集输设施欠账多，外部生产环境复杂等不利局面，一方面带领技术人员深挖气田潜力，加快滚动扩边，实现了资源上的一个又一个突破，为实现集团公司提出的占领山东市场战略的实施奠定了坚实基础;另一方面从规范管理、细化市场入手，组织修订了成套的生产管理制度，有力推动了全厂有序、协调、快速发展;同时还从理顺工作关系入手，进行了大刀阔斧的机构调整，撤掉矿、队，成立了采、输气区，减少了管理层次和费用。在**开发工作方面，他不断强化气藏精细管理，实行了站、区、厂三级分析管理制度，形成了完善的气藏管理机制。文23气田的9项开发指标均超过了集团公司高效开发气田的指标，被集团公司评为九五期间唯一的高效开发气田，户部寨气田产能建设项目被集团公司评为九五期间高效产能建设项目。在经营管理上，提出了“三分一统一总控”的管理模式，形成了完善的成本控制体系，六年来成本年年不超。在安全管理方面，先后提出了一系列方针、理念，形成了具有**特色的安全管理文化，为各项生产经营指标的顺利完成提供了可靠的安全保障。
***担
各位领导、同志们：
现在开会。
这次座谈会的主要议题，就是欢送市直机关第十七批下派挂职包村干部。参加今天会议的有市直机关挂职包村部门的领导、市直机关第十七批全体下派干部，县委*书记、县几大班子领导同志
，有关乡镇党委、县直部门主要负责同志。会议的议程有五项：一是观看“市直机关驻**下派干部工作”专题片;二是县委副书记**同志讲话;三是乡镇挂职书记代表发言;四是市直包村部门领导代表讲话;五是县委**书记讲重要意见。
会议进行第一项：观看市直机关驻**下派干部工作专题片。
下面，会议进行第二项，请县委*书记讲话。
下面，会议进行第三项，由乡镇挂职书记代表**同志发言。
下面，进行第四项，请市直包村部门领导代表 讲话。
下面，进行第五项，请*书记作重要讲话。
同志们，今天的座谈会议程到此全部进行完毕。刚才，观看了下派干部工作专题片，县委*书记介绍了全县下派工作情况，乡镇挂职书记和市直包村部门领导代表，都结合实际畅谈了两年来的切身体会和感受。最后县委朱书记作了重要讲话，对市直下派挂职包村工作进行了全面总结，对挂职包村工作所取得的成绩给予充分肯定和高度评价;同时介绍了**县经济发展形势，并向挂职包村的同志提出了建议和要求。*书记讲话，总结成绩客观实在，提出的建议热情中恳。希望大家回去以后，把我们这次座谈会的精神汇报好、落实好。就这次座谈会的贯彻落实问题，再强调几点：
一是传达贯彻好这次座谈会精神。各有关乡镇和部门要汇报好、传达好这次座谈会议精神，特别是要深入学习贯彻朱书记的重要讲话精神，进一步统一思想，提高认识，扎实有效地抓好今后一个时期的挂职包村工作。
二是各有关乡镇要进一步做好欢送工作。会后，各乡镇党委要组织开好乡(镇)、村两个层次的欢送会，欢送会要充分体现**人民热情好客和对包村干部的感激之情，充分体现挂职干部两年来所取得的显著成绩，充分体现全县人民凝心聚力、干事创业的良好精神风貌。
三是各乡镇要继续加强与市直部门和挂职包村干部的联系与交往，进一步增进 感情和友谊，让挂职包村干部人走心在，继续关心支持我们。
散会。