商界精英语录第一季：

 ■ 经商靠智商，高智商的人不一定是高学历，同样，高学历的人不一定是高智商。MBA学生只能代表你学了管理类的知识，但并不等于你拥有了管理的能力。” ■ 企业家要做到“常人吃不了的苦他能吃，常人承受不了的委屈他能承受，常人不愿意做的事情，他必须去做，而且要做到尽善尽美”。 ■ 一流商人是精明加厚道，二流商人是精明加精明，三流的商人是厚道加厚道，最低级的商人，就是“伤人”，处处让别人受伤的人。 ■ 他宣称，自己不做“老板”，要做“企业家”。在他看来，围绕“钞票”运转的人是“老板”；围绕“企业”运转的人是“资本家”，他们“谈企业如数家珍，做企业行云流水”；“资本家”再高一个层次就是“企业家”，企业家是围绕“整个社会”运转的人。 ■ 谈到财富，严介和说，“我觉得中国遍地是黄金，想怎么赚就怎么赚。” ■ “没有亏损的企业，惟有无能的掌门人”。 ■ 经商三要素，智商、阅历、苦难 ■ 人生四大幸事就是，生得好，活得长，病得晚，死得快。像我就是生得好，现在就希望活得长，病得晚，死的时候痛痛快快的，不要拖来拖去的。 ■ 数据只看政府发布的。 ■ 伟大是熬出来的，小成靠朋友，大成靠敌人；小成靠苦难，大成靠灾难。 ■ 从来只有时势造英雄。 ■ 市场是最重要的，公司CEO一定要是会做市场的。 ■ 用人之道：心胸（高管）、道德（中层）、才华（基层）。 ■ 留人之道：事业（高管）、情感（中层）、钞票（基层）。 ■ 在阳光下挣钱，在月光下挥金如土。我这个人从来都是视金钱如粪土。 商界精英语录第二季： ■ 一流的人才不看书读报，看书读报只有伤害他。只知道学习，知识再渊博也不过是三流人才，二流的人才裂变知识，一流的人才创新知识。 ■ 我这个人是比较感性的，但也是理性的，从感性到理性，再从理性回到感性，感性是发动机，理性是刹车。 ■ 商人商人，就是处处受人中伤的人。 ■ 我们企业高管班子中，必须有一名女性，才能和谐。 ■ 员工第一次犯错，可以原谅，把他提拔起来，如果再犯，再提拔一次，使他心存感激。 ■ 噪诸葛亮事必躬亲而后无能人，导致蜀国因诸葛亮兴也因诸葛亮亡，太平洋建设集团也不能对我个人过于依赖。 ■ 企业家必须经历过三千三万:吃尽千辛万苦，承受千委万屈，经历千风万险。 ■ 围绕钞票运转的人是“老板”，围绕企业运转的人是“资本家”，围绕整个社会运转的人是“企业家”。 ■ 我不赞成学生毕业之后创业，现在做小企业真的就是别人的“孙子”，甚至是“孙子的孙子”。还是到大企业里做个白领的好，可以积累自己的人脉、情感、资历资源，牵着“巨人的手”更好走路。 ■ 公司的相对优势：年收入；绝对优势：年利润。 ■ 领袖素质：宽容、沟通、果敢。宽容最重要。 ■ 市场化程度低的产业是好产业。 ■ 严介和自评：严谨的张扬、内敛的霸气。 商界精英语录第三季： ■ 严介和的名字：对己严，对人和；做人做事严，处人处事和。 ■ 追债三步：媒体（对方是有影响力的）、讨债公司（对方是无赖）、上层建筑（对方有上层建筑）。 ■ 不打官司，总当被告，无赖；总当原告，无能。 ■ 中小企业要“小而专”，小富即安。本文来自：