趁年轻折腾吧:给在青春十字路口徘徊的你

★人自助，而后天助。这就是一个特别朴素的道理。因为阳光天天照着地球，照人也照万物，照好人也照坏人，照这个人也照着那个人。一样的阳光下面，有的人看上去神采奕奕，有的人看上去很颓废不堪。而且，同样神采奕奕的人，有的人是神采奕奕地去干好事，有的人却是神采奕奕地去干坏事。可见，我们所在的条件是差不多的，只是在差不多的情况下，我们每个人走的路可以差很多。

★一个人的人生效率怎么样才能是最高的，同时对人生的满意度也是最高的呢？那就是你今天喜欢的东西正好就是你的职业，而这个职业就是你学的那个专业；你爱的人正好就是你嫁的人，你嫁了很多年之后发现你嫁得还真的很对——这就是理想的人生。

★理想的人生跟我们现实的人生总是有差距的。但是请你们记住，你们所在的年龄不是妥协的年龄，你们现在的年龄是理想的年龄。为什么？因为年轻人就是初生牛犊不怕虎，年轻的时候就是想要什么就追什么的时候。也就是说，人的一辈子，在这个年龄如果还不去追求，还不去寻找自己想要的东西，而去接受自己不想要的东西的话，你这一辈子活得有什么劲儿！人们看到的你都是暗淡的，脸色都是灰的。

★假如你是一名助理，就必须知道到一个地方自己是走在前面还是后面。要知道，在一个正式场合，助理是不可以走在左边和前边的，最多站在旁边。如果重要的客户来了，你要陪总经理去见客户，那么是你先握手，还是总经理先握手？正确做法是让总经理先握手。这就是规矩，它不是什么了不起的知识，但是你走的每条道路上都会用到这些知识。

★我们的社会关系要靠一定频率和密度的交往来维持，但是过密就不好了，比如，天天和同学打牌、喝酒就不好，其实一个月超过三次以上的那些酒都是白喝的。交往过密时产生的不是黏合作用，而是分离作用。有句话叫“小别胜新婚”，说的就是这个意思。社会关系也是这样，一个普通朋友三天两头就见面，你会发现美感都没有了，新鲜度也降低了，因此我们要保持一定的密度又不能太密。一般朋友一年的交往次数是3到5次，这里我讲的是普通的成人关系。

★每个人的精力都是有限的，现在做生意的人每天晚上要吃四五桌宴席，赶场子。你会感到并不是所有的交往都能照这样来进行，每个交往的成本都很高，这时你只能选择性交往。我们从社会资本的角度来说，和有社会关系的人交往会增加你的社会资源，这个就叫作交叉性，这也是为什么很多人愿意和领导相处的原因。

★我们要怎么认识人呢？而且认识了以后也很麻烦，还得维系。怎么维系一段关系呢？你不能跟人家说，我们上次认识了，现在维持维持吧。告诉大家两个非常积极的方法。第一个方法，准备一张名片，就是印好名片。碰到别人以后如果直接跟人说：“给我留一个电话吧！”听起来总不太好。特别是对女生，如果你说：“给我留一个电话号码吧！”女生可能会说：“干吗的？干吗的？”但是如果你拿一个名片出来，询问她可不可以认识一下，我们可以换一张名片，这样就好很多。这个叫作生存技能。说实话，就是我们必须要练的。

★大部分人这一辈子都没有一件得意的作品，也就是说，连一个鼎盛周期都没有过。事实上，大多数企业都只有一个周期。你知道经营一个百年企业的难度是什么吗？这个企业一辈子有20个周期，甚至20个以上周期的时间，每个周期都处于领先的位置。经营百年企业的难度不在于好死不如赖活着，熬上100年，而是这100年间一直保持着锋芒。从这个角度看，今年也许你25岁或者30岁，在你未来的一辈子里，如果你的人生中有一段时间相当牛的话，其实这并不算什么，因为你要变成“老牛”才行。

21张图读完《青春不应被浪费》，趁年轻折腾吧

 

袁岳的书很实在，不只是说方法论还有举例说明。不会让你看了之后觉得收获很多但是并没有卵用，他会实实在在的指导你如何去工作、生活、学习还有提问。

现在明显察觉到，一个人在这个社会上是不是真的在成长。第一看他提问的水平，第二看他说服别人的能力。前者是让你的时间没有白花；后者是让你做事的效率更高，时间用的更少！看完之后是不是有一种明白了很多的道理，但是不知所云或者你想的和我说的是两个不同的思考！这就是那些看国学的人的状态，一本道德经适用于古今，只不过每个时代有每个时代的解释，让这个逻辑或者是言语能流传下去。

半年职业生涯中，我发现对一个实习生一定要明白的一点是“不可替代性”，而不是简简单单的理解为“为公司创造价值”，或者换句话说站在角度不同对你适应的话就不同。不可替代性是员工的视角，创造价值是老板的视角。

要锻炼的三个技能：说活（沟通、说服）；能写（报告、纪要）；协调能力

其中纪要是一场对话后必备的档案，要明白三件事：1.达成了什么共识；2.什么东西有意义；3.什么东西有待讨论。

深度访问的方法：访谈（一个小时之内把一个人普通的陌生人的情况莫得清楚）；采访（有明确目的地把问题都聚集在一个方向上，形成一个问题丛的询问方法）；演讲（单项传递，引起共鸣）。深度访谈最重要的一点是，在答案中寻找问题。

三条访问规则：第一就是跟着直走，而不是跟着提纲走；第二是装无知比装有知要好；第三在互动中间知道问题、得出问题。千万不要给那种是否问题马上进入下一个问题，比如说“袁老师，最近看你身体不好是很久没有锻炼忙的是吧”，然后发现别人碍于情面或者是想简单结束往往就是一个嗯，就完事了！你也不好继续往下发展去衍生提问。

在答案中寻找问题---递进式方法开启深度访问。

第一种策略：探寻策略。就是问问题的时候尽量不要做判断，不要自己判断完后跟其他人进行验证，而是问“到底是什么呢？”、“那么这个问题你怎么看？”。

第二种策略：测探策略。心理学上叫投射技术，就是有的时候你访问对方问题时，不能直接说出来，换句话说，有时候很多时候你问对方问题时，不能直接说出来，换句话说，有时候很多问题不能直接地问而是要间接地问。

追问问题时要掌握四个方法

第一定义法、比如有人说“我这个人是很注重化妆品质量的。”你就可以问：“请问，你说的化妆品的“质量”是什么东西？”。

第二举例法。有人跟你说“听说袁岳请客吃饭了，怎么回事？”，“你说这个“怎么回事”是什么意思？”“因为他这个人小气”"为什么这么说？你能举个例子吗？"

第三树荫发。不要听别人的判断，重要的是我们要顺着他的判断找到实事，是什么原因让他得出这个结论？

第四联系法。“你是一个法律专业学生，又爱做菜，还当主(m.MC26.Com)持人，你说这三者之间有什么联系吗？”

避免问一些非问题，而应该问“what and why and how”。